Jetzt die Chancen für Veränderung nutzen.

Flexible Veränderungs­zellen

Menschen in Bewegung bringen.

Jetzt die Chancen für Veränderung nutzen.

Flexible Veränderungs­zellen

Menschen in Bewegung bringen.

Jetzt ist Veränderung (nötig) möglich!

In normalen, stabilen Situationen ist es meistens schwer, Menschen für Veränderungen zu begeistern. Im Moment ist alles in Bewegung. Eine gute Zeit für Veränderungen.

Es geht darum, das aktuelle Drehmoment zu nutzen, um eine neue Führung und ein neues Arbeiten zu etablieren. Jetzt kommt es auf Engagement, Eigeninitiative, Agilität, Selbstverantwortung, Selbststeuerung, Innovationskraft und Kreativität an von jedem/r Einzelnen.

Dazu braucht es gar keine große Veränderungsprogramme. Veränderung funktioniert am besten in kleinen, leichten Schritten – on the way. Einfach mal machen (lassen). Das braucht auch Führung – aber eben eine andere.

Es gibt ein paar Erfolgsbausteine für ein solches Vorgehen. Sie wollen mehr wissen? Dann sprechen Sie mich an.

Frank Petermann, Berater, Coach, Kultur- oder Organisationsentwickler auf eine ganz eigene Weise. Leicht, schnell, wirksam.

Bei mir geht alles auch online, Beratungsgespräche, Workshops, Trainings und Coachings, per Video, Telefon, Mail oder Chat.

Mein Angebot zum Thema Veränderung:
Die Idee flexibler Veränderungszellen.

Sie wollen Ihr Unternehmen/Ihren Bereich verändern? Es fit machen für die Zukunft?
Neue passende Formen für Ihre Organisation und Zusammenarbeit finden?

Sie wollen das dynamisch machen ohne große Programme in kleinen, lernenden Schritten direkt mit Ihrer Mannschaft.

Dann nutzen Sie meinen Ansatz der flexiblen Veränderungszellen.

Bei mir gibt es nix von der Stange. Kein Modell oder Methoden-Set.
Wir nehmen das Beste aus allen Welten genau passend zu Ihrer Fragestellung ganz individuell.

Nutzen Sie mein kostenloses Kennenlerngespräch.
Ich mache auch gern ein individuelles Angebot.

Schritt 1:

Erfahren Sie mehr über mein Vorgehen und mich: Kontakt.
Das Kennenlerngespräch ist kostenlos per Telefon oder Videocall (Senden Sie mir hierzu ein Mail mit einem Terminvorschlag).

Der erste Schritt ist immer ein Vorgespräch. Wir sprechen über Ihre Situation und Ihre Ziele. Wir diskutieren dann gemeinsam Optionen für ein flexibles Vorgehen in kleinen Schritten.

  • Persönliche Einführung für Sie (Grundverständnis der Veränderungszellen, Klarheit der eigenen Rolle finden).
  • Was wollen Sie erreichen?
  • Wie wollen Sie starten? Welche Schritte brauchen Sie zur Vorbereitung?
  • Wo (und mit wem) wollen Sie anfangen?

Bei mir bekommen Sie keine ausgefeilten, großen Veränderungsprogramme. Wir brauchen ein genügend klares Ziel und dann legen wir los. Direkt mit den Führungskräften und Mitarbeitern direkt vor Ort, da wo Sie sich die Veränderung wünschen.

Schritt 2:

Auf Basis Ihrer Zielsetzungen bestimmen Sie ein Team für Ihre erste Veränderungszelle.

  • Kurze Einführung für das Team.
  • Gemeinsame Besprechung einer möglichen Zielsetzung, Ziele für den ersten Handlungszyklus.
  • Start des ersten Zyklus (selbstgesteuert mit Begleitung)

Schritt 3:

  • Begleitete Reflektion der Ergebnisse, des Vorgehens und der Zusammenarbeit.
  • Start des nächsten Zyklus.
  • Das Ziel ist, Ihr Team möglichst schnell selbständig zu machen.

Schritt 4:

Ausweitung des Vorgehens durch den Start weiterer Zellen.

Es muss nicht das gleiche Ziel oder das gleiche Vorgehen sein. Veränderungszellen lassen sich für ganz unterschiedliche Zwecke nutzen. Sie können fulltime oder begleitend zur laufenden Arbeit installiert werden.

Beispiel: Sie können flexible Handlungsteams schaffen für bestimmte unternehmerische Ziele und gleichzeitig im Rahmen Ihrer Führungsentwicklung in kleinen kulturellen Keimzellen, die Art des Führens verändern. Die Idee ist die gleiche, das Vorgehen und die Ziele sind unterschiedlich.

Besuchen Sie auch meine Infothek zum Thema Veränderung. Über die Übersicht oder direkt über das Menü.

Besondere Angebote

Starter
Neue Ziele

Workshop für eine neue Art und einem neuen Umgang mit Zielen.

  • Vorbereitungsgespräch (vorab)
  • Impulsvortrag „neue Ziele“ mit Diskussion
  • Gruppen- und Einzelarbeit „neuer Umgang mit Zielen“

Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeiter jeweils idealerweise 5 -7 Personen (max. 10).

Dauer: 1 Tag

Ihre Investition: 2.500 € (zzgl. Reisekosten etc.)

Mit Begleitmaterial.
Natürlich inhaltlich individuell ausgestaltbar.

Starter
Kulturveränderung

Start einer kulturellen Keimzelle inkl. eines ersten Arbeitszyklus.

  • Vorbereitungsgespräch (vorab)
  • Impulsvortrag „neue Kultur“ mit Diskussion
  • Vorbereitung und Begleitung des ersten Zyklus bis zur Reflektion

Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeiter (Team) jeweils idealerweise 5 -7 Personen.

Dauer: 2 x 1 Tag + 10 Stunden Praxisbegleitung virtuell

Ihre Investition: 5.200 € (zzgl. Reisekosten etc.)

Ihr
Thema?

Was ist Ihre Fragestellung? Ich helfe gern als Sparringspartner beim Denken und bei der Umsetzung.

Nutzen Sie meinen unabhängigen Geist, meine Ideen bei der Entwicklung neuer Denkansätze und Vorgehensweisen für Ihr Unternehmen oder für Ihren Bereich. 

Ich bin Diskussionspartner, Impulsgeber und Berater. Ich unterstütze Sie von der ersten Idee bis zu einer flexiblen Umsetzung in kleinen Schritten.

Dauer: Nach Stunden buchbar, auch virtuell

Ihre Investition: 250 € pro Stunde (zzgl. evtl. anfallender Reisekosten etc.).

Meine Infothek zum Thema Unternehmensveränderung:

Lesen Sie meine neuesten Beiträge:

Wie sieht eine Organisation der Zukunft aus? Das eine passende Organisationsmodell gibt es nicht mehr. Die Zukunft liegt in einer multiplen und hochflexiblen Organisation, die sich permanent im Fluss befindet. Jetzt lesen.

Warum Veränderungen wie neue Arbeitsmethoden oder Führungsansätze kein Selbstzweck sind, sondern ein klares Ziel „wozu“ brauchen. Jetzt lesen.

Frank Petermann, Führungscoach, Berater, Organisationsentwickler

Ich erzähle Ihnen gern mehr darüber.
Sprechen Sie mich an.

Mein Ansatz

Ich glaube nicht an zentrale Changeprogramme, große Modelle, einheitlich definierte Organisationsformen, Methodenframeworks, einzelne Führungsstile oder die Definition von Rollen oder an all die anderen Dinge, die uns Struktur und Sicherheit vermitteln wollen. Für mich ist das altes Denken.

Mein Ansatz ist pragmatisch oder vielleicht auch radikal. Ich kenne all diese Ansätze und empfehle Ihnen die Bausteine, die Sie für Ihre Lösung brauchen, ganz konkret für die Situation oder für die Menschen. Eher weniger als mehr. Mein Vorgehen ist agil, kreativ, ganzheitlich oder systemisch, was immer es braucht, um schnell und wirksam voranzukommen.

Ich glaube, dass eine Veränderung Impulse von Außen braucht, aber nur mit den Menschen von Innen funktioniert. Klare für alle verständliche und akzeptierte Ziele und viel Gemeinsamkeit sind Erfolgsbausteine. Das Vorgehen ist selbstgesteuert, in kleine Schritten, experimentell und immer dem Fortschritt zum Wohle der Firma verpflichtet. Nur so ist nach meiner Meinung echte Veränderung möglich.

Der bewusste Umgang mit Kultur und Struktur ist der Schlüssel zur wirklichen Veränderung.

Das Alte muss bewusst und nachhaltig abgelöst werden um dem Neuen Raum zu geben.

Lernen Sie wie Ihr Unternehmen heute funktioniert, um die richtigen Knöpfe für die Zukunft zu drücken.

Das erfordert Klarheit, Mut und Entschlossenheit und viel Geduld und Beharrlichkeit.

Schritt für Schritt gemeinsam zum Erfolg. Nehmen Sie alle mit. Wenn die Begeisterung um sich greift, dann haben Sie gewonnen. Mehr erfahren.

Ihr Frank Petermann
Kultur-Evangelist

Erfahren Sie mehr über mein Vorgehen und meine Person. Vereinbaren Sie ein Kennenlern-Gespräch.

Um unsere Webseite optimal zu gestalten und laufend zu verbessern, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn Sie diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwenden oder auf "Akzeptieren" klicken, erklären Sie sich damit einverstanden.

Schließen