Unterstützung für den HR-Bereich

Moderne HR-Arbeit

Den Wertbeitrag von HR steigern – analog und digital

Unterstützung für den HR-Bereich

Moderne HR-Arbeit

Den Wertbeitrag von HR steigern – analog und digital

Mein Angebot für

die HR-Verantwort­lichen:

Unterstützung
in der täglichen Personalarbeit und in HR-Projekten

Individuelles Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

Train & Coach: Zielgerichtete, individuelle Personalentwicklung

Unterstützung
in Veränderungs-
vorhaben

Digitalisierung
HR und
Support
HR-IT

Nutzen Sie meine

langjährige Erfahrung

  • Langjähriger Personaler, Projektmanager + Konzeptioner für eine Vielzahl HR-Themen.
  • Breite Praxiserfahrung von großen Personalprogrammen bis zur kleinen Umstrukturierung.
  • Erfahren im Umgang mit allen Führungsebenen, im Konzernverbund und mit dem Betriebsrat.
  • Coach für Mitarbeiter und Führungskräfte, systemischer Teamentwickler (Schwerpunkt Veränderung).
  • Jahrelange Verantwortung für die Entwicklung der IT-Landschaft in den HR-Bereichen.

 

Mein Angebot im Detail

Unterstützung in der

täglichen Personalarbeit und in HR-Projekten

15 Jahre Erfahrung in verschiedenen Bereichen der Personalarbeit, im Bereich Personalgrundsatz, Personalrecruitment- und betreuung, Personal-Controlling sowie in der Personal-IT. Leitung und Mitwirkung an einer Vielzahl von Konzepten und Projekten.

Mehr erfahren

Praxisorientierte Konzeption von Personalinstrumenten u. a. Beurteilungs- und Feedbackverfahren für verschiedene Mitarbeitergruppen, Führungsleitlinien, – Feedback, Potenzialanalyse, Kompetenz- und Mitarbeiterprofile, Laufbahn- und Entwicklungskonzepte, Mitarbeiterbefragungen (mit breiter Erfahrung aus Recruitment, Personal- und Führungskräfte­betreuung, Personalmarketing bis hin zur Personalabrechnung).

Projektleitung von der analogen Konzeption bis zur digitalen Umsetzung.

Vorbereitung und Begleitung von Workshops, Arbeits- und Führungskräfte­tagungen auch für den Personalbereich selbst.

Vergütungs- und Tarifexperte. Konzeption und Entwicklung verschiedener Vergütungs- und Prämienmodelle, Prognose und Bewertung, Personalkosten­analysen, begleitende Beratung bei Tarifrunden.

Weiterentwicklung der kennzahlen­orientierten Personalarbeit, Analyse für Personal­maßahmen und -politik, Reporting für Personalleitung und Vorstand.

Zusammenarbeit mit GF, Management diverser Gesellschaften sowie den Betriebsrat.

Individuelles Coaching für

Mitarbeiter und Führungskräfte im Wandel

Spezialist für Coaching in Veränderungsprozessen.

Mehr erfahren

Führung im Wandel:

Individuelles Führungskräftecoaching
Coaching von neuen Führungskräften
Coaching: Wirksame Führung in der neuen Welt
Coaching: Führen in unruhigen Zeiten
Coaching: Führen von heterogenen Teams

Werkstatt für Wandel:

Coachingschwerpunkt: Mitarbeiter in Veränderungen.
Leistungsfähigkeit und -bereitschaft
Individuelle Perspektivenentwicklung
Identifikation von persönlichen Handlungszielen
MA-Entwicklung (Schwerpunkt Persönlichkeit)
Spezial: Veränderung bei langjährigen Mitarbeitern 

Train & Coach

Zielgerichtete, individuelle Personal­entwicklung

Ich bin davon überzeugt, dass die nachhaltigste Wirkung bei Personalentwicklungs­maßnahmen erzeugt wird durch eine geschickte Mischung aus Präsenzseminaren, Workshops mit viel Partizipation, Teamentwicklung und individuellem Coaching.

Mehr erfahren

Unterstützung bei Zielbildung insbesondere Ableitung der Personal­entwicklungs­ziele aus der Unternehmens- Bereichsstrategie bzw. Change-Vorhaben.

Unterstützung bei der firmenindividuellen Angebotsentwicklung – Trainingskonzeption inkl. Kommunikation insbes. in Kombination mit Gruppen- bzw. individuellem Praxiscoaching.

Partizipative Entwicklung von Personalentwicklungs­schritten durch Pilotgruppen, First Mover-Konzepte.

Detaillierte Trainingskonzeption, Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiter- und Führungskräftetrainings.

Workshops: Vorbereitung in neuen Formaten, Begleitung und Durchführung, Moderation.

Konzeption für ein begleitendes Coaching inkl. Gruppenformate für den Praxistransfer.

Koordination bzw. Durchführung von Einzelcoachings.

Unterstützung in Veränderungs-Vorhaben

Ich unterstütze als helfende Hand in allen Fragen und Phasen der Veränderung in Ihrem Unternehmen.

Mehr erfahren

Unterstützung bei der Zielbildung und Auftragsklärung zusammen mit GF, verschiedenen Führungsebenen oder dem Betriebsrat.

Fachkundige Unterstützung in Themen der Kultur- und Organisations­entwicklung.

Entwicklung und Umsetzung von Kommunikations­maßnahmen.

Konzeption und Umsetzung von neuen Führungssystemen oder Arbeitsformen.

Konzeption und Begleitung von einzelnen Personalentwicklungs­vorhaben dabei Nutzung neuer Formate wie z. B. Disruptive oder Design Thinking.

Vorbereitung und Durchführung von Workshops, Großveranstaltungen, Tagungen in modernen Formaten. 

Impulsvorträge, Training und Einzelcoaching (gern in Kombination) und Teamentwicklung.

Hilfreiche Hand z. B. bei der Workshop-Moderation, Konzeption und Vorbereitung von Unterlagen.

Persönliches Coaching für HR-/Change-Verantwortliche oder -Projektleiter.

Digitalisierung der HR-Arbeit/

Support HR-IT

10 Jahr Leitung HR-IT (SAP HCM) dabei Weiterentwicklung der HR-IT
von einem Personal­administrations und – abrechnungssystem
zu einem modernen Personalmanagement­system.

Mehr erfahren

Unterstützung in der Kommunikation HR-Leitung/-Fachabteilung mit den IT-Bereichen.
Begleitung der Leitung des HR-IT Bereichs in allen Fragen der HR-IT-Arbeit
Entwicklung von strategischen Roadmaps für neue digitale Services inkl. der Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen.
Anforderungsanalyse und Konzepterstellung
Vorhabenbewertung aus Sicht der Personalkunden und der grundsätzlichen funktionalen Machbarkeit (Grenzen der Digitalisierung).

Projektleitung oder -Begleitung für HR-Projekte u. a. für
Einführung Mitarbeiterportal mit Employee Self Services.
Einführung Führungskräfteportal mit Manager Self Services inkl. Online Workflows und Kennzahlensystem.
Entwicklung Personalportal mit Anschluss an das Business Warehouse zur Kennzahlenermittlung und -analyse.
Digitalisierung Mitarbeitergespräch (Leistungs- und Potenzialgespräch) mit Workflow-Komponenten.
Entwicklung eines modernen Online-Recruitmentsystems für den externen und internen Stellenmarkt.
Entwicklung einer Plattform für das konzernweite Talentmanagement.
Digitalisierung von Personalprozessen u. a. elektronische Personalakte, Zeugnisschreibung, elektronische Zeiterfassung.
Diverse Projekte für Spezialthemen u. a. Umsetzung moderner Zeitsysteme. 

Erfahren Sie mehr über mein Vorgehen und meine Person. Vereinbaren Sie ein Kennenlern-Gespräch.

Um unsere Webseite optimal zu gestalten und laufend zu verbessern, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn Sie diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwenden oder auf "Akzeptieren" klicken, erklären Sie sich damit einverstanden.

Schließen