Der Mensch macht den Erfolg.

Change-Management IT

People Business für eine erfolgreiche IT-Arbeit

Der Faktor Mensch ist ein entscheidender Faktor in der IT-Arbeit oder bei der Einführung neuer Technologien.

Nach dem Projekt ist vor dem Projekt. Die technischen Veränderungen kommen in immer kürzeren Zyklen. Wir befinden uns in einer Zeit der permanenten Veränderung, Anpassung und Neujustierung.

Es bedarf einer Kultur einer optimalen und hoch vertrauensvollen Zusammenarbeit über alle Ebenen und Bereiche. Eine Offenheit für Phasen der Veränderung und Unsicherheit.

Hier braucht es mehr als einzelne Kommunikationsveranstaltungen oder Change-Maßnahmen. Die Organisation, die Kultur, die Form der Zusammenarbeit müssen sich nachhaltig ändern. Es sind eine Vielzahl von Schritten über einen längeren Zeitraum in Kommunikation, Führung, Training und Coaching notwendig.

Es wäre zu leicht, nur auf die Leitung oder die Mitarbeiter der IT oder Technik zu schauen. Es kommt viel mehr auf eine optimale und reibungslose Zusammenarbeit aller Beteiligten an.

Es gibt eine Vielzahl vielversprechender neuer Methoden in der Organisation und in der Zusammenarbeit. Es kommt auf den richtigen Einsatz an.

Der Faktor Mensch in der IT-Arbeit oder der Einführung neuer Technologien

Sie wollen eine gut-aufgestellte IT-Arbeit, eine erfolgreiche Durchführung Ihrer Projekte oder eine optimale und störungsfreie Einführung neuer Prozesse und Technologien.
Dann nutzen Sie meine Expertise:

  • praxisorientierte Beratung für alle Phasen der Veränderung in Ihrer IT-Arbeit oder in Projekten,
  • Aufbau einer pragmatischen Change-Strategie von Kultur, Organisation, Führung und Zusammenarbeit,
  • professionelle Unterstützung an den Schnittstellen Geschäftsführung, Führung, Fachbereichen, IT-Leitung, Mitarbeitern, Dienstleistern und dem BR,
  • persönliches Coaching für Sie als Person (als GF, Manager oder IT- oder Projektleiter) in allen Change-Fragen für Ihr technisches Vorhaben
  • fundiertes Wissen über Veränderungsprozesse, Kultur- und Organisationsentwicklung, moderne Führungs- und Arbeitskonzepte,
  • eine zweite Hand bei der Vorbereitung der einzelnen Maßnahmen durch einen erfahrenen IT-Manager
  • einen systemisch ausgebildeten Konfliktmanager, Teamentwickler, Moderator und Trainer.

 

Ihre Aktionsfelder für einen erfolgreichen

IT-Change

01

Klares Commitment und 100% Support des Managements auf allen Ebenen

02

Störungsfreie, vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Ihren Bereichen von der Führungsebene bis zum Mitarbeiter

03

Gut abgestimmtes Zusammenspiel zwischen Mutter- und Tochtergesellschaften bzw. zentralen und dezentralen IT-Einheiten

04

Optimale Zusammenarbeit zwischen allen Bereichen in Ihrem Unternehmen mit den externen Dienstleistern

05

Gezielter Einsatz moderner Führungs- und Arbeitsformen, optimale Projektorganisation und Staffing

06

Abgestimmte Vorgehensweisen von der Zielsetzung, über die Strategie bis zur eingesetzten Projekt- und Arbeitsmethodik

07

Einen hoch transparenten, klar strukturierten und nachhaltigen Mix von Change-Maßnahmen im hochflexiblen Einsatz und mit schneller Reaktionsfähigkeit (offene Fragen und Konflikte schnell lösen)

Erfahren Sie mehr über mein Vorgehen und meine Person. Vereinbaren Sie ein Kennenlern-Gespräch.

Um unsere Webseite optimal zu gestalten und laufend zu verbessern, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn Sie diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwenden oder auf "Akzeptieren" klicken, erklären Sie sich damit einverstanden.

Schließen