Denken Sie darüber nach die Personalarbeit neu aufzustellen?

Die neue Rolle von HR.

Moderne Personalarbeit in Zeiten des Wandels

Denken Sie darüber nach die Personalarbeit neu aufzustellen?

Die neue Rolle von HR.

Moderne Personalarbeit in Zeiten des Wandels.

Vom Krisenmanager zum Zukunfts-Gestalter

Gerade in Krisenzeiten wie diesen wird der Personalbereich gebraucht. Von Kurzarbeit über Mitarbeiterkommunikation bis zum Gestaltung von der Arbeit im Home-Offices. Später für die Neuaufstellung des Unternehmens oder für mögliche  Kostenreduzierungsprogramme. Es gibt viel zu tun. Das ist der Klassiker.

Jetzt wo die Personalarbeit so im Fokus ist, wäre das nicht auch eine gute Zeit für eine grundlegende Veränderung? Weg vom Dienstleister, Gestalter großer Veränderungsprogramme, Hüter der Personalinstrumente hin zu einer agileren, schelleren, innovativeren Personalarbeit direkt mit und in den Bereichen. Als Impulsgeber, als Partner für neue Führung und Arbeitsweisen?

Zeit für ein neues Denken. Lust auf mehr? Sprechen Sie mich an.

Frank Petermann, Ex-Personaler, jetzt Impulsgeber, Quer- und Neudenker, Berater und Coach für das Neue, Andere, Spannende. 

Bei mir geht alles auch online, Beratungsgespräche, Workshops, Trainings und Coachings, per Video, Telefon, Mail oder Chat.

Mein Angebot speziell für die Personalbereiche

Workshop
Tag Null

Neues Denken für die Personalarbeit. Starten Sie fiktiv bei Null.

  • Vorbereitungsgespräch (vorab)
  • Impulsvortrag „neue HR“ mit Diskussion
  • Gruppen- und Einzelarbeit „neue Personalarbeit“

Zielgruppe: Personalleiter, PE-Leiter und Mitarbeiter jeweils idealerweise 5 -7 Personen (max. 10).

Dauer: 1 Tag

Ihre Investition: 2.500 € (zzgl. Reisekosten etc.)

Mit Begleitmaterial.
Natürlich inhaltlich individuell ausgestaltbar.

Neue
Organisationsentwicklung

Einführung in das Vorgehen mit flexiblen Veränderungszellen inkl. eines Zyklus.

  • Vorbereitungsgespräch (vorab)
  • Impulsvortrag „flexible Veränderung in neuen Zeiten“ mit Diskussion
  • Vorbereitung und Begleitung des ersten Zyklus bis zur Reflektion

Zielgruppe: Personalleiter, PE-Leiter, Changeverantwortliche und Personal-Mitarbeiter jeweils idealerweise 5 -7 Personen.

Dauer: 2 x 1 Tag + 10 Stunden Praxisbegleitung virtuell

Ihre Investition: 5.200 € (zzgl. Reisekosten etc.)

Persönliche Beratung/ Themencoaching

Was ist Ihre Fragestellung? Ich helfe gern als Sparringspartner beim Denken und bei der Umsetzung.

Nutzen Sie meinen unabhängigen Geist, meine Ideen bei der Entwicklung neuer Denkansätze und Vorgehensweisen für Ihren Personalbereich, Ihr Unternehmen. 

Ich bin Diskussionspartner, Impulsgeber und Berater. Ich unterstütze Sie von der ersten Idee bis zu einer flexiblen Umsetzung in kleinen Schritten.

Dauer: Nach Stunden buchbar, auch virtuell

Ihre Investition: 250 € pro Stunde (zzgl. evtl. anfallender Reisekosten etc.).

Coming Soon.

  • Neue Wege in der Personalentwicklung:

    Wie funktioniert die Entwicklung von Menschen in der Zukunft. Wie kann ich individuell Kompetenzen stärken, Persönlichkeit verändern und Raum für neues Denken, Führen und Arbeiten schaffen.
  • Klarheit Digitalisierung:

    Was ist das eigentlich genau? Das für und wider der Digitalisierung rund um den Personalbereich. Ich bringe Praxiserfahrung mit über 10 Jahren in der Personalarbeit und 15 Jahren in der IT mit. Ich kenne beide Welten. Über 10 Jahre lang habe ich die Personalarbeit in meiner damaligen Firma maximal digitalisiert. Durch meine IT-Tätigkeit kenne ich alle IT-Themen von der Programmierung bis zu modernen Technologien wie Big Data, KI oder IoT.

Falls Sie schon früher mehr über meine neuen Ansätze hören wollen, dann sprechen Sie mich an. Wir trinken eine virtuelle Tasse Kaffee zusamen: Kontakt.

Personalarbeit anders denken.

Ich bin mir sicher, der ein oder andere Gedanke ist schon da. Die Schwierigkeit besteht darin, das Alte im Kopf loszuwerden und bewusst neue Wege einzuschlagen.

Zum Beispiel den Gedanken, dass jedes Vorgehen ein Konzept braucht, bestenfalls noch in alle Richtungen abgestimmt. Das ein Modell durch ein anderes abgelöst werden muss. Es Macht und Einfluss von oben braucht, um Neues durchzusetzen, … .

Ich behaupte, die Zeiten großere Veränderungsprogramme ist vorbei. Die Personalentwicklung (was für ein Wort) wird sich komplett anders aufstellen. Die zentraler Einführung aufwendig entwickelter Personalinstrumente ist vorbei. Wenn man ehrlich ist, mussten diese immer schon gegen die Widerstände von allen Seiten kämpfen.

Personalarbeit von morgen ist viel unmittelbarer direkt bei den Menschen, viel agiler, experimentierfreudiger. Sie ist ein wichtiger Impulsgeber für neues Denken und Handeln.

Vergessen Sie Modelle, Methodenframeworks, Rollendiskussionen oder all die Instrumente. Lassen sie das Alte los, beginnen Sie etwas Neues.

Ich erzähle Ihnen gern mehr darüber.
Sprechen Sie mich an.

Erfahren Sie mehr über mein Vorgehen und meine Person. Vereinbaren Sie ein Kennenlern-Gespräch online per Video oder Telefon.

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