Wirksame agile Organisationsentwicklung

Führung im Wandel

Neue Wege für eine erfolgreiche Führung.

Wie Sie gut durch unruhige Zeiten führen können.

Es sind unruhige Zeiten. In der heutigen dynamischen Welt kommt es zu vielen Veränderungen. Das betrifft auch die Art wie wir morgen führen werden. 

Es geht um Geschwindigkeit, Flexibilität und um den Umgang mit Komplexität und Unsicherheit. Die neue Welt braucht neue Wege wie mehr Selbstverantwortung und -organisation. Setzt den Fokus auf eine offene Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen und Ebenen. Menschen verändern sich.

Was heißt das für Ihre Führung? Wie begleiten Sie Ihr Team in die Veränderung? Was heißt das für Sie persönlich?

Kurz gesagt: Wie kommen Sie wirkungsvoll und erfolgreich durch die Zeit der Veränderung? 

Mein Angebot für Sie:
Aktive Unterstützung in Ihrer Führungsarbeit.

Impulse für Ihre Führungsarbeit 

In meinem Blog erscheinen regelmäßig Artikel über aktuelle Führungsthemen. Lesen Sie Aktuelles aus meiner Reihe „Impulse für ein neues Führen“. Lassen Sie sich über meinen Newsletter ausschließlich über neue Inhalte informieren.

Hier entsteht perspektivisch eine Führungs-Community für den Erfahrungsaustausch mit viel Material für Ihre Führungsarbeit (Start im April 2021)

Führungscoaching

Ich begleite Sie in Ihrer Führungsarbeit durch den Wandel. Ich biete ein Coaching für Sie persönlich oder bezogen auf eine spezielle Fragestellung in Ihrer Führungsarbeit. Zusätzlich ergänze ich mein Coaching durch eine umfangreiche Materialsammlung mit Instrumenten und Methoden. Mehr erfahren.

Teamentwicklung

 

Sie würden gern Ihr Team neu aufstellen. Als systemischer Teamentwickler mit einem agilen Handlungsansatz unterstütze und begleite ich Sie als Führungskraft bei Ihrer Team- und Mitarbeiterentwicklung. Mein Repertoire reicht von kurzen Impulstrainings über die Gestaltung von Workshops bis zum individuellen Mitarbeitercoaching. Mehr erfahren.

Management-Unterstützung

Sie haben zu viel zu tun. Lassen Sie sich von einem erfahrenen Konzeptioner, Problemlöser und Manager unterstützen. Ich unterstütze Sie in Teilaspekten Ihrer Arbeit zielgerichtet und selbstorganisiert. Mehr erfahren.

Kulturarbeit – Unternehmens- und Führungskultur

Sie wollen langfristig etwas an Ihrer Kultur in Ihrem Bereich oder in Ihrem Unternehmen verändern. Erfahren Sie wie Sie ganz ohne große Programme Ihre bestehende Kultur wirkungsvoll und nachhaltig transformieren können.

Eine Auswahl der Themenbausteine für das Coaching
und die Praxisbegleitung (Transfer)

Selbstführung

Persönlicher Umgang mit dem Wandel.
Das richtige Mindset
für neues Führen.

Selbstorganisation

Klare Ziele, klare Prioritäten.
An den richtigen Themen arbeiten.
Erfolgreich vorankommen.

Mitarbeiter-Führung

Wirksam führen.
Freiraum für Selbstorganisation
und -verantwortung geben.

Führungs-
Instrumente

Arbeitsmittel und
Vorgehensweisen für die
Führung von morgen.

Persönliche Weiterentwicklung

Permanentes Lernen.
Zukunftsfähig bleiben.
Offen für Neues. 

Umgang mit
Stress

Stressfrei und souverän
führen in
schwierigen Zeiten.

Wirksam und erfolgreich Führungs-Kraft sein!

 

Es gibt nicht den einen Führungsstil. Jede Führungskraft führt anders, arbeitet in einer anderen Situation und hat seine eigene Geschichte und Persönlichkeit. Es wäre Unsinn jetzt alle in ein neues Schema zu pressen. Funktioniert auch nicht.

Dennoch wäre es u. U. zu kurz gesprungen, würde man einfach so weitermachen wie bisher. Die moderne Welt stellt neue Herausforderungen. Es gibt neue Anforderungen an die Führung, die Ausprägung der Rolle Führungskraft verändert sich.

Es gibt nicht den einen modernen neuen Führungsstil sei es agil, lateral oder nach dem Modell „servant leadership“. Eine Führungskraft beherrscht heute viele Variationen von Führungsansätzen, passend zum Ihnen selbst, Ihren Mitarbeitern oder Ihrer Situation.

Das muss gar nicht kompliziert sein. Vieles Unnötiges kann wegfallen, der Spaß an Führung wieder geweckt und der Stress gesenkt werden.

Überprüfen Sie Ihre Führungsarbeit und vielleicht definieren Sie sie bei der Gelegenheit neu.

Und keine Überraschung, das fängt immer bei Ihnen selbst an. Das hat mit Reflektion zu tun, aber auch mit dem Mut etwas Neues zu probieren und bestehende Bahnen zu verlassen. Es lohnt sich.

Der schnelle Kontakt zu mir einfach per Mail (Kontaktformular) oder mit einem kurzen Anruf.
Wir treffen uns auf eine virtuelle Tasse Kaffee, Frank Petermann, Führungscoach

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oder vereinbaren Sie einen Kennenlerntermin.

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und meine berufliche
Erfahrung.