Gestalten Sie Ihr Unternehmen neu, agile Kultur- und Organisationsentwicklung

Führung als ein Motor der Veränderung.

Wie Sie Ihren Bereich für die Zukunft aufstellen.

Menschen in Bewegung bringen.

Veränderung braucht Führung.

Wie Veränderungen wirkungsvoll und nachhaltig gestaltet werden können.

Sie wollen etwas verändern. Ihr Unternehmen / Ihr Bereich läuft nicht mehr so, wie sie sich das vorstellen. Es gibt zu wenig Bewegung, Initiative, Engagement. Es fehlt an Innovationskraft oder die Bereitschaft neue Wege zu gehen.

  • Was tun? Wie anfangen? Mit wem anfangen?
  • Was ist Ihr Ziel? Was wollen Sie verändern/erreichen?
  • Wie bringen Sie Ihre Mannschaft in Bewegung? Womit fördern Sie die Initiative Ihrer Menschen?
  • Wie schaffen Sie es Ihren Bereich nachhaltig zu verändern ohne große Konzepte, Methoden-Frameworks oder Programme. Einfach so beim Laufen in kleinen, hochwirksamen Veränderungsschritten.
  • Wie machen Sie Flexibilität zu etwas Normalem? Wo Menschen Lust haben, sich immer wieder neu auf Situationen einzustellen und zu lernen. Ganz von alleine.
  • Wie kommen Sie zu schnellen und sichtbaren Ergebnissen.

Lernen Sie mein Vorgehen der flexiblen Veränderungszyklen kennen. Veränderung im direkten Arbeitskontext. Von den Führungskräften und Mitarbeitern selbstentwickelt und -gesteuert. Entlang klarer Ziele, selbstentwickelt, erprobt und umgesetzt.

Es gibt ein paar ganz einfache Erfolgsbausteine für ein solches Vorgehen. Sie wollen mehr wissen? Dann sprechen Sie mich an.

Frank Petermann, Transformationsbegleiter, Kulturentwickler, Berater, Coach, oder auf eine ganz eigene Weise. Leicht, schnell, wirksam.

Hier geht alles auch online, Beratungsgespräche, Workshops, Trainings und Coachings, per Video, Telefon, Mail oder Chat.

Mein Angebot für Sie

Ich begleite Sie bei der gewünschten Veränderung in Ihrem Bereich von der ersten Idee bis zur Umsetzung.

  • Wir starten mit einem Gespräch zu Ihrer Fragestellung.
  • Schaffen einen klaren Blick auf Ihre Ausgangssituation und Ihre erste Zielvorstellung.
  • Sie bekommen schon im ersten Schritt viel Input zu modernen Führungs- und Arbeitsmethoden passend zu Ihrer Fragestellung
  • Wir besprechen gemeinsam mögliche Schritte.
  • Wir starten direkt in Ihren Teams.

Mein Ansatz

Mein Ziel ist es, mit Ihnen gemeinsam eine schnell wirkungsvolle und nachhaltige Veränderung in Ihrem Bereich zu erreichen.
Das fußt auf vier Prinzipien:

1. Klare, mit Ihren Teams entwickelte, gemeinsame Zielvisionen.

2. Eine hochgradige Einbindung und Beteiligung Ihrer Mitarbeiter vom ersten Schritt der Veränderung. Sie werden selbst zum Gestalter Ihrer beruflichen Zukunft.

3. Eine Einbettung der Veränderung direkt in den Arbeitskontext. Ihre Teamentwicklung findet dort statt, wo gearbeitet wird. In der praktischen Erprobung mit den Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.  

4. Schnelle experimentelle Umsetzung mit dem Mut etwas Neues auszuprobieren. Wir nutzen agile Prinzipien und Methoden. Entwickelt wird in kurzen Zyklen mit klaren Zielsetzungen und Ergebnissen, selbstgesteuert Schritt für Schritt. Was passt, wird weiterentwickelt, was nicht verworfen. 

Meine Starterpakete

Kennenlern-
gespräch

Telefonisch oder per Videokonferenz
(in Hamburg auch gern persönlich).

Kostenlos, einfach so.

Sparrings-
partner

Intensiver Austausch und Ideenentwicklung für Ihre Bereichssituation mit Ihnen persönlich oder im Führungskreis.

Vorabtelefonat + Gespräch
Dauer 2 Stunden
400,00 €

Mehrwert durch
Feedback und Input.

Vorgehenskizze inkl. der ersten Maßnahme

Vorgespräch:
Klärung der Ausgangssituation
und Zielsetzung. Vorschlag zum Vorgehen.

Start der ersten Maßnahme
(i. d. R. Workshop
inkl. Minitraining)

Preis nach
individuellem Angbeot.

Frank Petermann, Führungscoach, Berater, Organisationsentwickler

Wir erzählen Ihnen gern mehr darüber.
Sprechen Sie uns an.

Mein Credo

Ich glaube nicht an zentrale Changeprogramme, große Modelle, einheitlich definierte Organisationsformen, Methodenframeworks, einzelne Führungsstile oder die Definition von Rollen oder an all die anderen Dinge, die uns Struktur und Sicherheit vermitteln wollen. 

Mein Ansatz ist pragmatisch oder vielleicht auch radikal. Ich kenne viele dieser Ansätze und empfehle Ihnen gern mögliche Bausteine, die Sie für Ihre Lösung brauchen, ganz konkret für die Situation oder für die Menschen. Eher weniger als mehr. Das Vorgehen ist agil, kreativ, ganzheitlich oder systemisch. Was immer es für Sie braucht, um schnell und wirksam voranzukommen.

Eine Veränderung braucht Impulse von außen, funktioniert aber nur mit den Menschen von Innen. Klare für alle verständliche und akzeptierte Ziele und viel Gemeinsamkeit sind Erfolgsbausteine. Das Vorgehen ist selbstgesteuert, in kleinen Schritten, experimentell und immer dem Fortschritt zum Wohle der Firma verpflichtet. Nur so ist echte Veränderung möglich.

Frank Petermann, Führung im Wandel

Erfahren Sie mehr über mein Vorgehen und meine Person. Vereinbaren Sie ein Kennenlern-Gespräch.