Moderne Führung, neues Arbeiten.

Vorbereitung auf die Führung von morgen.

Führungscoaching und Teamentwicklung rund um den Wandel

Moderne Führung, neues Arbeiten.

Vorbereitung auf die Führung von morgen.

Führungscoaching und Teamentwicklung rund um den Wandel

Bei uns geht alles auch online, Beratungsgespräche, Workshops, Trainings und Coachings, per Video, Telefon, Mail oder Chat.

Sind Sie als Führungskraft bereit für die neue Welt? Und was ist mit Ihrem Bereich/Team?
Die Frage ist gar nicht so einfach zu beantworten. Und was sagt Ihnen Ihr Gefühl?

Wenn die Welt sich im Wandel befindet, Organisationen sich verändern, die Art wie Menschen zusammen­arbeiten irgendwie anders wird.

Wenn neue Organisations-, oder Arbeitsformen, wachsende Selbstorganisation und offene Vernetzung Führung in Frage stellen. Wo stehen Sie dann als Führungskraft?

Führung wird immer wichtiger. Sie wird in der Zukunft nur anders funktionieren. Wollen Sie mehr darüber erfahren? Dann laden wir Sie zu einem Gespräch ein.

Wir arbeiten in einem offenen Netzwerk inspirierender Menschen – ganz passend zur neuen Welt.

Der schnelle Kontakt zu uns einfach per Mail (Kontaktformular) oder mit einem kurzen Anruf.
Wir melden uns auf eine virtuelle Tasse Kaffee, Frank Petermann, Führungsentwickler.

Unser Angebot für Sie:
Wir begleiten Sie und Ihr Team bei Ihrer Weiterentwicklung für die Welt von morgen.

Führungscoaching und Beratung

Entwickeln Sie Ihre persönliche Führungsarbeit weiter.

Hier gibt es mehr als „nur“ ein Coaching.

  • Wissensvermittlung zu den Veränderungen rund um das Thema neue Führung, Kultur, Organisation und neues Arbeiten mit vielen Tipps für die Praxis.
  • Unterstützung in der persönlichen Entwicklung in den Themen innere Führung und Selbstorganisation durch Coaching und direktem Praxistransfer.
  • Persönliche Begleitung bei der Gestaltung der Teamentwicklung in Richtung neue Organisation, neues Arbeiten.
  • Kennenlernen neuer Führungsinstrumente z. B. rund um das agile Arbeiten.
  • Coaching und Beratung zu aktuellen Führungssituationen im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und Ihrem Umfeld.

Bereichs- und Teamentwicklung

Entwickeln Sie Ihr Team weiter.

Hier gibt es mehr als „nur“ die Gestaltung von Workshops.

  • Entwickeln Sie Ihr inneres Gesamtkonzept für Ihren Bereich auf der Grundlage moderner Organisations- und Arbeitsansätze.
  • Erfahren Sie mehr über die neuen Konzepte der Organisations- und Kulturentwicklung sowie die Psychologie der Veränderung.
  • Lernen Sie unser Vorgehen mit flexiblen Veränderungsschritten kennen. In kleinen, kurzen, agilen Zyklen zum Erfolg.
  • Schaffen Sie eine neue Basis für die individuelle Mitarbeiterentwicklung auf Basis moderner Entwicklungsinstrumente gerade auch für heterogene Teams.
  • Nutzen Sie neue Entwicklungsinstrumente für eine neue Art der Zusammenarbeit und des Lernens.

Beispiele für eine individuelle Unterstützung.

  • Sie sehen als Führungskraft die vielfältigen Entwicklungen rund um das Thema neues Führungsrolle, neue Organisation und neues Arbeiten. Sie wollen sich auf die Entwicklungen bestmöglich vorbereiten, mehr über diese Veränderungen erfahren und Ihre eigene Führungsarbeit auf den Prüfstand stellen. Sie wollen darüber hinaus Ihren Stress reduzieren und mehr Zeit für das Wesentliche haben.
  • Sie wollen als Führungskraft Ihren Bereich weiterentwickeln. Aus Ihrer Empfindung orientieren sich Ihre Mitarbeiter zu stark an Ihnen als Führungskraft. Es soll mehr Eigenverantwortung, Selbststeuerung und übergreifende Zusammenarbeit im Team entstehen. Gleichzeitig möchte Sie für einzelne Themen Ihres Bereiches neue innovative Lösungsansätze finden. Ihr Bereich ist stark funktional gegliedert, die Aufgaben sind derzeit stark auf einzelne Personen verteilt. Das Team arbeitet schon lange zusammen. Sie haben eine Mischung aus jungen und langjährigen Mitarbeitern.
  • In Ihrem Unternehmen wird gerade intensiv über neue agile Arbeitsformen nachgedacht. Davon ist auch Ihre Führungsrolle betroffen. Es werden selbstgesteuerte Teams nach dem Scrum-Modell etabliert. Die Mitarbeiter erhalten Unterstützung durch agile Coaches. Sie sollen zukünftig ihre Arbeit selbst direkt mit dem Kunden organisieren. Die neue Führungsrolle wird als Servant-Leadership bezeichnet. Sie als Führungskraft sollen zukünftig stärker als Coach und Sparringspartner arbeiten. Was tun Sie jetzt als Führungskraft?
  • Und was ist Ihre Fragestellung? Wir unterstützen Sie in den Themen neue Führung, neue Organisation, neue Kultur und neues Arbeiten. Nutzen Sie das kostenlose und unverbindliche Kennenlerngespräch: Kontakt.

Entwickeln Sie mit uns zusammen Ihr ganz individuelles Beratungspaket.

Bei uns gibt es nix von der Stange. Wir entwickeln schrittweise auf Basis Ihrer aktuellen Fragen ein ganz persönliches Unterstützungsprogramm mit einer Mischung aus Beratung, Coaching und direktem Support. Dazu gibt es noch unterstützendes Material zum Selbstlernen und -coachen.

Frank Petermann

Ihr Berater, Coach, Kultur- und Organisationsentwickler, Impuls- und Ideengeber, Veränderungsspezialist, was auch immer …. lernen Sie uns kennen.

Wir treffen uns einfach auf eine Tasse Kaffee persönlich oder persönlich virtuell.
Das kostet Sie ein wenig Zeit und sonst nix. Und bringt Ihnen auf jeden Fall mindestens einen wertvollen Gedankenanstoß.

Wissen, wo es langläuft

In unseren Coachings vermitteln wir gern Wissen und bieten Raum für den Erfahrungsaustausch aus der Praxis.

Neue Führungsansätze

Wie funktioniert
Führung
in der Zukunft?

Moderne Führungs-Instrumente

Die neue Zeit braucht
neue Instrumente?
Wie sehen die aus?

Neues Arbeiten

Was verbirgt sich eigentlich
wirklich hinter New Work?
Wie werden wir in der Zukunft arbeiten?

Neue Organisation

Wie werden
Organisationen in der
Zukunft aufgebaut sein?

Stellen Sie uns eine Frage oder vereinbaren Sie ganz einfach einen Kennenlerntermin.

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