Auf dem Weg in eine neue Welt.
IMPULSE FÜR ORGANISATION, KULTUR, NEUE ARBEIT UND FÜHRUNG
Vorsicht vor der Methodenfalle- wie Modelle und Methoden uns behindern können.
Vorsicht vor der Methodenfalle. Wir nutzen Modell oder Methoden als Hilfsmittel für eine komplexe Wirklichkeit. Sie geben uns Orientierung und eine Richtschnur für's Handeln. Was aber wenn uns diese Rahmengebung behindert oder einschränkt. Was wenn die Methode zum...
Führung im Wandel
Führung im Wandel - Was ändert sich in der Führungsarbeit? Aus der Reihe: Führung im Umbruch. Muss ich mich als Führungskraft umstellen? In Zukunft anders führen? So pauschal lässt sich das gar nicht sagen. Ich behaupte jede Führungskraft hat über den Zeitablauf Ihre...
Neue Führung in Zeiten der Veränderung
Was heißt denn neue Führung? Aus der Reihe: Neue Führung. Was braucht die Zukunft für eine Art Führung? Wie funktioniert dieses neue Führen? Und was heißt das für Sie? Ein paar Anregungen zum Weiterdenken.In diesem Beitrag erfahren Sie Die Zeit des Umbruchs für ein...
Führungskultur bei Veränderungen
Welche Rolle hat eigentlich die Führungsmannschaft in Zeiten wilder Veränderungen? Aus der Reihe: Führung und Transformation. Ich erlebe oft im Gespräch mit Mitarbeitern, dass die Führungsebenen oft als Lähm-Schicht (oder Lehmschicht) bezeichnet werden. Die Mannschaft...
Zeiten des Wandels
Zeiten des Wandels? Zeit sich zu wandeln?Aus der Reihe: Führung und Transformation Wenn man viel unterwegs ist, hat man den Eindruck, dass sich viele Firmen in einem Veränderungsprozess befinden. Da ist viel die Rede von agil oder digital. Eigentlich ist das doch ganz...
Den offenen Netzwerken gehört die Zukunft
Raus aus der eigenen Filterblase. Die Wahrnehmung unserer Umwelt ist ein wundersames Ding. In aktuellen Untersuchungen von Zeugenaussagen bei Kriminalfällen ist man zum Schluss gekommen, dass man den Aussagen der Zeugen nicht uneingeschränkt glauben kann. Das...
Was hat denn die Unternehmens-Kultur mit den Kosten zu tun
Ist ja nicht mein Geld! Glauben Sie, dass die Kultur in Ihrem Unternehmen etwas mit der Kostenentwicklung zu tun hat. Halten Sie es für denkbar, dass es möglich ist, über die Änderung kultureller Einstellungen und Verhaltensweisen 10 - 30 % Ihrer Kosten einzusparen....
Warum ist die Unternehmens-Kultur so wichtig?
Die Unternehmenskultur: Erfolgsfaktor Nr. 1 bei Veränderungen. Reihe Kultur und Change Teil 1. Der Umgang mit der Unternehmenskultur entscheidet, ob Ihre Veränderungen im Unternehmen erfolgreich verlaufen oder eben nicht. Deshalb sollte die bewusste und aktive...
Über die Wirksamkeit von Leitbildern
Funktionieren Leitbilder wirklich? Die Entwicklung von Leitbildern oder die Beschäftigung mit Unternehmenswerten ist heute vielfach im Gespräch. Obwohl aufwändig und unter breiter Beteiligung entwickelt und durch viele Maßnahmen begleitet, zeigt sich oft nicht die...
Veränderungen brauchen ein Ziel
Warum neue Führungs-, Organisations- und Arbeitsmodelle kein Selbstzweck sind, sondern ein klares Ziel brauchen. Dieser Artikel beschäftigt sich mit der Frage: Ob wir nicht bei all den vielen Aktivitäten mit den neuen Themen, die ursprüngliche Zielsetzung, wozu wir...