Mut im Führungs-Alltag – Sorgen Sie für Irritationen

Der mit dem Wolf tanzt. Für mehr Mut im Führungsalltag. Den Mutigen gehört die Welt oder bleiben wir doch besser beim Vorsicht ist die Mutter der Porzellankiste? Wie mutig sind Sie in Ihrem Führungsalltag? Und was genau soll das überhaupt sein? Von welchem Mut rede...

Mitarbeiter-Beteiligung bei Veränderungen

Betroffene zu Beteiligten machen. Warum Offsites und Workshops allein für Veränderungen nicht ausreichen. Wie Beteiligung zu einem dauerhaften Prozess wird. Es ist ein gängiges Instrument bei Veränderungen. Man macht ein Offsite zur Veränderung oder einen Workshop....

Paradigmen-Wechsel in der Mitarbeiter- und Team-Entwicklung

Die neue Form der Weiterentwicklung von Menschen und Teams. Bei vielen Anfragen zur Unterstützung einer Teamentwicklung oder der Gestaltung eines Führungskräfte- oder Mitarbeiterentwicklungs-Programm stößt man immer noch oft auf ein altbekanntes Vorgehen. Diese...

Hilfreiche Projektbegleitung in IT-Projekten

Erfolgreiche IT-Projekte – Auf das Zusammenspiel achten. Warum laufen manche IT-Projekte so schwerfällig und mühsam. Ein Meeting jagt das nächste. Die Stimmung ist angestrengt. Budget und Meilensteine werden gerissen. Der Anfangsflow ist abgeklungen. Dafür kann...

Effizient arbeiten und wirkungsvoll vorankommen.

Heute töte ich mein Hamsterrad. Wie sie als Führungskraft mehr Zeit für das wesentliche gewinnen. Schärfen Sie regelmäßig Ihre Axt. Der Kalender ist voll, Ihr Tisch auch. Ihr Mail-Eingangskorb läuft über. Ein Termin jagt den nächsten. Es gibt viel zu tun. Man wird...

Bringen wir doch mehr Austausch und Inspiration in unser Teams.

Öffnen wir die Wege für mehr Austausch und Zusammenarbeit. Es macht Sie als Führungskraft deutlich erfolgreicher, wenn Sie die Räume für mehr Austausch über die Bereichsgrenzen und Ebenen öffnen. Wir nehmen die Umwelt mit unseren eigenen Filtern wahr. Das ist ganz...