Über die Wirksamkeit von Leitbildern

Wie man Leitbilder mit Leben füllt. Die Entwicklung von Leitbildern oder die Beschäftigung mit Unternehmenswerten ist heute vielfach im Gespräch. Obwohl aufwändig und unter breiter Beteiligung entwickelt und durch viele Maßnahmen begleitet, zeigt sich oft nicht die...

Was tun, wenn es nicht vorangeht – effizientes Management

Was tun, wenn es mal nicht vorangeht? Aus der Reihe Management Support: Es gibt diese Themen. Da kommt man einfach nicht voran. Mit Elan gestartet und plötzlich scheint da Sand im Getriebe zu sein. Manche Themen schleppen sich gefühlt dahin. Ein Meeting jagt das...

Neues Führen – Mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen.

Führung – mehr Zeit für das Wesentliche gewinnen. Artikel 4 aus meiner Reihe „Impulse für ein neues Führen“ In den Zeiten von Corona ist das Leben einer Führungskraft nicht gerade leichter geworden. Allein das Thema „virtuelles Führen und Arbeiten“...

Führung ohne Macht – was ich von dem lateralen Führungsansatz lernen kann

Führen ohne Macht (auszuüben) – geht das? Artikel 3 aus meiner Reihe „Impulse für ein neues Führen“ Kann man ohne Macht führen? Und warum sollte man so etwas wollen Ich habe mal das Wort Macht durch Einflussnahme ersetzt und erzähle gleich, was das...

Wo sehe ich die Herausforderungen von morgen in meiner Führungsarbeit?

Herausforderungen in der modernen Führungsarbeit. Artikel 2 aus meiner Reihe „Impulse für ein neues Führen“.  Haben Sie sich mal die Frage gestellt, wie Ihre Führungsarbeit in 5 Jahren aussehen wird? Was wird sich nach Ihrer Einschätzung für Sie verändern...

Neue Führung in Zeiten der Veränderung

Braucht die neue Zeit eine neue Art von Führung? Ist unsere Art der Führung in die Jahre gekommen? Ob wir an den Dieselskandal denken, den Berliner Flughafen oder das aktuelle Management der Pandemie – nur um ein paar populäre Beispiele zu nennen –...